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“教育+IP”,世茂雙核布局,搶占文旅市場

時間:2019-07-30 15:02:23 來源:互聯網 作者:

近幾年來,隨著生活水平的不斷提高,外出旅游愈加成為全新休閑方式。據相關數據顯示,2018年,國內旅游人數預計達55.4億人次,收入約5.13萬億元,對中國GDP的綜合貢獻為9.9萬億元,旅游正在逐漸成為國民經濟新增長點。

在旅游市場迅速增長的同時,“親子游”正在成為重要的消費趨勢之一。據《2019年中國避暑旅游預測報告》顯示,今年暑期出行大軍中,親子出游已經呈現爆發式增長。

世茂主題娛樂作為世茂集團布局主題娛樂產業的重要一輪,旗下各項目自籌建伊始便聚焦“親子文旅”市場,立志打造以“寓教于樂”為核心的主題樂園。加之在茂險王、Hello Kitty、藍精靈等IP的加持下,“寓教于樂”已經深深地根植于產品特色中,形成了一套獨特的“教育+IP”的雙核布局模式。

游客觀賞Hello Kitty上海灘時光之旅表演秀

開“寓教于樂”文旅核心路徑,世茂布局已見成效

與過往出游,聚焦于名山大川、名勝古跡不同,這一次世茂以文化旅游為載體,承接不斷升溫的“親子文旅”市場。從已經開業的長春世茂蓮花山滑雪場、世茂Hello Kitty上海灘時光之旅,到以主題樂園、觀光廳、滑雪場等為核心的多元化經營思維和世茂集團的多業態資源,世茂主題娛樂正在通過對“教育元素”的投入,打造一條以“寓教于樂”為核心的全新路徑。在這條全新路徑上,世茂通過主題包裝,打造了如自然與地理知識結合的飛越海峽、地震館等一系列“寓教于樂”項目,不斷提升主題樂園與“親子文旅”市場的契合度,以“教育元素”促進世茂主題樂園發展不斷向好。

與此同時,國內主題樂園行業亦在如今親子經濟的大背景下,不斷抓取親子客群。《2018年中國主題公園行業發展現狀及行業發展趨勢分析》預測, 2017-2022國內主題樂園將以17.7%的年均復合增長率增長,并預計到2022年達到892.39 億元人民幣。

石獅世茂茂險王主題樂園兒童職業體驗

近日,中共中央國務院印發《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》(以下簡稱意見),《意見》的出臺,意味著一場教育教學改革即將到來。而其中提及的“五個強化”則進一步為世茂在“親子文旅”打造及運營提供了新的方向,世茂將持續以“寓教于樂”為核心,將“教育元素”與主題樂園相融合。

如石獅世茂茂險王以“強化育人理念”為核心,設置幫助小朋友塑造積極人生觀的職業體驗館,長期組織“科普校園行”活動, 2019年被泉州市科協、中共泉州市委宣傳部等多部門評為泉州市“我最喜愛的十佳科普教育基地”之一。

石獅世茂茂險王“科普校園行”

為了輔助“課堂改革”,世茂致力樂園中因地制宜打造“科普課堂”類項目,助力學校端從傳統的灌填鴨式教育向啟發式、互動式、探究式轉變,推進課堂革命。如上海精靈之城主題樂園的“深坑探索營”項目,正是結合了深坑的過往歷史,現場教學,為小朋友們講解歷史并分享礦石知識。

“深坑探索營”體驗項目

在《意見》的推動下,國內親子教育市場或將迎來一次全新的變革,而作為主打親子游樂的世茂主題娛樂要做的便是在“寓教于樂”的道路上不斷深入,為親子文旅市場及素質教育改革提供更專業化的服務。

打造核心特色,培育主題樂園核心競爭力

據《中國主題樂園項目發展預測報告》顯示,2018年中國主題樂園游客量達1.9億人次,2020年有望達到2.3億人次。同時,報告預測2020年中國主題樂園人均訪問量預計達到0.16,與2017年美國的0.65比仍相差4倍,增長空間可見一斑。而在巨大增長空間的背后,是國內主題樂園超半數的虧損和僅10%左右的盈利。產業結構單一,創新能力不足,核心特色缺失……這些都是主題樂園虧損的原因。

為此,世茂自創建文旅板塊伊始,便不斷在主題樂園中融入“教育元素。如長春世茂蓮花山滑雪場(夏季為長春世茂蓮花山山地公園)的夏季產品,聘請國際拓展團隊設計自然學校、星空觀測、野外生存研學基地項目,鼓勵少兒在大自然環境中學習技能、鍛煉成長。茂險王中的“大茂淘淘游閩南”主題展,旨在通過蘊含閩南文化特色展覽內容,讓親子家庭體驗一場真正的閩南文化之旅。而精靈之城的“藍精靈深坑之旅”則通過不同點位的背景故事鼓勵孩子們積極探索,勇于挑戰。Hello Kitty上海灘時光之旅在年代上做文章,設置“回憶童年暑期運動會”和“上海灘復古最IN照”環節,同時發起抖音“貓臉舞挑戰賽”,場館內同時設置參與點,線上線下聯合,讓Kitty走到更多的人身邊…一系列的暑期活動,世茂早已經將“教育元素”融入到主題娛樂的每一個細節之中。這些細節動作,正在不斷打造世茂主題樂園的核心競爭力,用以面對主題樂園市場的戰爭。

長春世茂蓮花山滑雪場夏季活動現場

IP+教育 主題樂園的殺手锏

據《2017年全球主題公園調查報告》顯示,傳統的主題公園三巨頭依然牢牢占據前三。迪士尼表現強勢,吸引了大約1.5億人次的游客;默林娛樂以6600萬人次位居第二;環球影城以4945.8萬人次保持第三。眾所周知,這三家主題樂園擁有著大量家喻戶曉的IP。

世茂主題娛樂相關人士表示,有核心IP人物,完整的故事線的主題樂園要比無主題、主線的主題樂園更受游客的喜愛。在意識到核心IP的重要性后,世茂分別以茂險王、Hello Kitty、藍精靈為核心,打造主題樂園項目,還原IP人物的世界,進而將教育元素融入其中,形成“IP+教育”的雙核布局。如世茂Hello Kitty上海灘時光之旅融入了上海灘元素,讓親子在游玩體驗中,感受上海的文化底蘊;上海世茂精靈之城主題樂園則引入世界文化IP、聯合國17個可持續發展目標的宣傳大使藍精靈,建設藍精靈區。

聯合國17個可持續發展目標

對于主題樂園來說,IP是至關重要的,是其核心競爭力之一。除此之外,主題樂園的路徑發展也很重要。從目前看,世茂早期押寶的“教育元素”正在凸顯其強大的功用,加之近期國內政策的利好,“教育元素”與IP的融合正在成為其主題樂園的核心競爭力之一。未來,世茂主題娛樂必將在親子文旅市場煥發異彩。



責任編輯:touzjsy
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